Понятие, мишень , задачи и особенности составления бизнес-плана

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования. В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта. В заключении даются основные выводы проведенного исследования. Работа выполнена на 63 страницах, включает 3 рисунка и 11 таблиц. В работе использовано 57 литературных источников. Введение бизнес планирование управление товарный В связи с переходом России на рыночную экономику, все более актуальным и необходимым документом для получения финансовых средств в целях расширения деятельности фирм и предприятий становится бизнес-план.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта для ОАО"Сибур-ПЭТФ"

Существует масса версий бизнес-планов по конфигурации , содержанию, структуре и т. Наибольшие их отличия наблюдаются в изменении бизнес-программ в зависимости от назначения: Так, например, разнообразными будут бизнес-планы для одноточечной состоящей из одного предприятия и многоточечной состоящей из двух и более предприятий организаций. При планировании деятельности многоточечной организации сначала разрабатываются планы для каждого предприятия, а затем эти планы сводятся в один-одинешенек бизнес-план.

Если бизнес начинается впервые, то в план включаются едва расчетные показатели. Если бизнес ограниченном существует, то в план подключаются отчетные данные за предыдущий год, с которыми сравниваются показатели планируемого года.

является разработка и оценка эффективности бизнес-плана развития деятельности . 3) потребителей, использующих продукцию, интерес которых – вместо развернутого плана производства в нем кратко излагается планируемый производства в бизнес-плане непроизводственной организации.

Добро пожаловать на наш сайт, здесь вы найдете информацию различной тематики: Важнейший раздел плана развития предприятия — производственная программа, или план производства продукции. Показатели производственной программы: Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий.

Единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство наиболее эффективных и высококачественных изделий и способствовать использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Качество важнейших видов продукции должно отвечать по своим технико-экономическим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники на всех стадиях проектирования и изготовления продукции.

В планах выпуска продукции предприятий предусматриваются задания по снятию с производства устаревших видов изделий, то есть продукции, не соответствующей современным требованиям национальной экономики и населения страны, морально устаревшей; указываются конкретные сроки замены устаревших изделий, а также новые виды изделий типы, модели , их заменяющие. Стоимостными показателями производственной программы являются: Объем реализуемой продукции в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: Объем реализуемой продукции по плану Рп можно определить по следующей формуле: Объем реализуемой продукции так же, как и товарной продукции.

В целях элиминирования прошлого труда и выявления результатов производственной деятельности, динамики производства продукции и зависящих от предприятий показателей производства ряд производств осуществляют планирование и оценку деятельности по чистой продукции вместо объема реализованной продукции. Применение показателя чистой продукции позволяет исключить повторный счет продукции.

Предприниматель решает, как отразится данное решение на производительности количество выпечки на 1 час труда при условии постоянного объема закупки муки и ее неизменной стоимости? Используя существующие данные как базу, предприниматель считает: Вопросы для дискуссии по практической ситуации 1. Что дает расчет будущей производительности? Какие перспективы и риски можно отметить в данном решении для предпринимателя?

Его бригада в составе четырех человек занимается непосредственно сборкой корпусной мебели.

Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развернутого плана производства в нем обеспечение прав потребителей. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации . разработка эффективной ценовой стратегии и выбор наиболее.

Анализируются действующие организационно-правовые формы предприятий, система налогообложения, маркетинговые, финансовые и другие особенности предпринимательской деятельности в рамках действующего законодательства. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Бизнес-план инвестиционного проекта: Коршу- нова, Н.

Малинина, К. Малинина, СПб гос. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной пред- принимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с по- требностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты ком- Рассматриваются состав, содержание и порядок разработки бизнес-плана мерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно инвестиционного проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта: Учебное пособие

Ценовая политика Ценовая политика фирмы — важнейшая часть ее общей хозяйственной политики, обеспечивающая адаптацию фирмы к меняющимся экономическим условиям. Отечественные фирмы стоят перед решением следующих важнейших вопросов в области ценообразования: Ценовая политика фирмы включает систему ценовых рыночных стратегий. Ценовая стратегия фирмы является важнейшей частью маркетинговой политики. Роль и место ценообразования фирмы в системе маркетинга представлены на рис.

Ценовая стратегия скидки на втором рынке основана на особенностях переменных и постоянных затрат по сделке.

потребителей, использующих продукцию, интерес которых - удовлетворение Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо Вместо плана производства в бизнес-плане.

Наиболее сложным разделом бизнес-плана является план маркетинга, в котором обосновывается рынок сбыта продукции услуг фирмы. В этом случае маркетинговые исследования абсолютно необходимы, иначе проникнуть на такой рынок будет невозможно. Входить же на насыщенный рынок с сильной конкуренцией можно лишь в случае готовности будущего предприятия выступить с, безусловно конкурентоспособной продукцией. Иначе никакой инвестор или кредитор денег на организацию бизнеса не даст, ибо потеря их денег будет неизбежна.

При этом нелишне заметить, что для разработки серьезного плана маркетинга предприятие должно иметь специальную маркетинговую службу, что для начинающегося бизнеса на первых порах вряд ли возможно. Рассмотрим вкратце сущность маркетинговых исследований. Прежде всего, отметим, что маркетинговое изучение рынка определение потенциальной его емкости, условий конкуренции, степени риска, формирование целей и задач коммерческой деятельности и т. К моменту разработки бизнес-плана результаты маркетингового исследования рынка должны быть готовы.

В процессе маркетингового исследования рынка выбирается концепция маркетинга: Специалист по маркетингу выясняет, кто будет покупать товар, в какие сроки и какова текущая и перспективная емкость рынка. В соответствиями с результатами изучения рынка создается служба маркетинга, которая в своей практической работе использует различные модификации маркетинга, опираясь в основном на сегментирование рынка.

Исследование рынка включает:

Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО"Логистика - Запад"

Список использованной литературы Введение Бар - предприятие общественного питания, где посетителей обслуживают за барной стойкой, сочетая с обслуживанием в зале за столиками. Бары размещают в зданиях на центральных улицах и проспектах города, при гостиницах, в аэропортах, казино, ресторанах, где оборудуют отдельное помещение для организации работы коктейль - бара и коктейль - холла. При планировке бары должны органично вписываться в общую группу торговых помещений, но вместе с тем они индивидуальны по устройству, оборудованию и оформлению.

Цели, функции и задачи разработки бизнес-плана. Классификация . в распределения и потребления, которые при полном использовании Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развернутого плана производства в нем кратко излагается планируемый.

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности. В то же время потребность коренного изменения менеджмента назрела уже давно.

При этом в них применяется все тот же неэффективный менеджмент. Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию.

Тема 6.1 Бизнес-планирование

Разработка бизнес-плана в социокультурном учреждении 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 1. Бизнес-план является основой работы любой организации, а также помогает внедрить на рынок спроса определенные услуги и оценить их экономическую выгоду.

Г)стадия разработки, патентная чистота и защита товара; В) потребителей, использующих продукцию, интерес которых - удовлетворение Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации.

Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления 2. Структура и содержание бизнес-плана 3. Механизм разработки бизнес-плана 4. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью 4. Разнообразие окружающей среды обитания, постоянная необходимость ее познания с целью изменения и совершенствования применительно к неисчерпаемым потребностям человека является источником многообразия идей и путей их реализации.

Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана, он является новым документом для российских предпринимателей и описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия. В нем заранее просчитываются вероятные будущие шаги, в том числе и борьба с конкурентами, в которой не бывает мелочей. Правильно составленный бизнес-план покажет начинающему предпринимателю: Частный бизнес в рыночной экономике сопряжен не только с возможностью разбогатеть, но и с опасностью лишиться как денег, вложенных в это дело, так и личного имущества, которое может быть конфисковано в качестве погашения долгов.

Поэтому очень важно заранее провести специальные расчеты, которые помогут увидеть будущие проблемы и понять преодолимы ли они. Как показывают исследования многих специалистов, основными причинами банкротства новых предпринимательских проектов являются: Отсюда следует, что начинающим предпринимателям необходимо составлять бизнес-план, который поможет: Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план фармацевтического производства

Бизнес-план Планирование в любом деле — это его основание. В бизнесе особенно важно составить план, ведь предприниматель наглядно должен представлять, насколько рентабельно его предприятие. Что такое бизнес-план Итак, следует сразу обозначить, что без правильного планирования не обойдется ни одно начинание, независимо от того, какого масштаба планируется предприятие.

Бизнес-план — это документ, который регламентирует деятельность фирмы. В нем содержится вся важная информация о владельце, сфере деятельности, конкуренции, сбыте и многое другое. Понятие бизнес-плана достаточно обширно, по сути — это пошаговое руководство к действию самого предпринимателя, в котором все расписано по пунктам.

Разработка бизнес-плана вендинговой торговли кофе и кофейными .. Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо прав потребителей. Вместо производственного плана бизнес-план При значительном падении производства, происходящем в переходный период.

Для того чтобы скачать эту работу. Подтвердите что Вы не робот: И нажмите на эту кнопку. В зависимости от отраслевой специфики, размера предприятия, объема выпуска предлагаемых продуктов и их ассортимента общий объем количество страниц бизнес-плана и наполнение его отдельных разделов может быть различными. Существуют определенные особенности при разработке бизнес - планов для различных организаций, как, например, для предприятий, производящих и реализующих товары, и для предприятий, предоставляющих услуги.

В данной работе речь идет о предприятии, предоставляющим услуги, то есть о непроизводственном предприятии. Бизнес - план непроизводственных организаций, отличается тем, что вместо развернутого плана производства, в нем кратко излагается планируемый перечень услуг, наличие лицензий, разрешений, сертификатов. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором прогнозируются средства, помещения и ресурсы, которые будут необходимы для ведения бизнеса, а также потребность в материале, рабочей силе.

Остальные разделы разрабатываются аналогично планам производственных организаций. Бизнес-план автотранспортного логистического предприятия начинается с описания оказываемых услуг, к которым могут относиться грузовые и пассажирские перевозки, экспедирование грузов, техническое обслуживание и ремонт автомобилей. В случае если предприятие занимается грузовыми перевозками, в бизнес-плане приводится информация о типах перевозимых грузов, а также о наличии таких специфических услуг как перевозка крупногабаритных или опасных грузов.

Для пассажирских перевозок указывается, осуществляет ли предприятие разовые перевозки по индивидуальным заказам, экскурсионные или регулярные перевозки по установленным маршрутам. Для всех типов перевозок приводится информация о регионах, которые включены в зону обслуживания рассматриваемого предприятия.

Стратегия предприятия

Транскрипт 1 Е. Бизнес-план инвестиционного проекта: Коршунова, Н.

Лекции по дисциплине Экономика организации (предприятия) . продукция, предназначенная для реализации потребителям. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации.

Изучая процесс производства, необходимо понимать, что: С предпринимательской точки зрения, производство: Для обеспечения условий договора предпринимателем заключен договор с поставщиком муки, являющейся основой изделия. Текущие ежедневные закупки муки позволяют ему производить 50 пончиков из одного килограмма муки, процесс на подготовку и непосредственно выпечку требует 30 минут. Для 1 рабочего дня 8 ч. Поскольку качество основного компонента важно, предприниматель считает, что закупка муки более высокого качества позволит увеличить выход продукта до 70 пончиков с одного килограмма муки.

При этом затраты времени на подготовку и выпечку возрастут на 5 минут. Предприниматель решает, как отразится данное решение на производительности количество выпечки на 1 час труда при условии постоянного объема закупки муки и ее неизменной стоимости? Используя существующие данные как базу, предприниматель считает: Вопросы для дискуссии по практической ситуации 1. Что дает расчет будущей производительности? Какие перспективы и риски можно отметить в данном решении для предпринимателя?

Его бригада в составе четырех человек занимается непосредственно сборкой корпусной мебели.

Как работает мебельное производство? Бизнес-план, 14 декабря 2016

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!