Организационно-экономическая характеристика компании"Мобильные ТелеСистемы"

Транскрипт 1 Шабельник Л. Аннотация Данная статья демонстрирует процесс формирования организационно-экономической характеристики предприятия ИП Гаврилова И. Авторами были рассчитаны основные технико-экономические показатели, на основе которых был сделан вывод об эффективности деятельности предприятия. Ключевые слова Предприятие, анализ, экономика предприятия, рентабельность, эффективность, прибыль, показатели эффективности. На данный момент система управления предприятием состоит из следующих основных взаимосвязанных функций, а именно функции планирования, учета, анализа и функции принятия управленческих решений. Планирование представляет собой некоторую важную функцию в управленческой системе предприятия. С помощью данной функции 2 определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики фирмы и деятельности каждого работника, определения путей достижения лучших конечных результатов производства. Для того, чтобы эффективно управлять деятельностью предприятия, необходимо иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, а также о ходе выполнения планов.

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Омска до 2030 года

С точки зрения предпринимательского климата, значительная легализация бизнеса, как результат налоговых преобразований, является серьезным успехом налоговой реформы. Необходимо продолжить работу в части снижения ставки единого социального налога, так как этот налог по-прежнему очень высок для малого бизнеса, а также необходимо предельно упростить систему учета и оплаты этого налога.

Подобные проблемы у малого бизнеса возникают при учете налога на добавленную стоимость. Основным направлением работы в рамках налоговой реформы является подготовка предложений по совершенствованию положений, содержащихся во вновь принятых главах второй части НК РФ, регулирующих налогообложение малого бизнеса, устранение недоработок отдельных положений вновь принятого законодательства, негативно влияющих на предпринимательскую активность.

регионов Юга России» (Адыгейский государственный университет, Майкоп). Сборник взаимоотношения государства и бизнеса // Проблемы и перспективы социально- организационно-экономических проблем их .. Сэт иле, ООО (Просто .. Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН.

Отгрузка и отпуск готовой продукции осуществляется складом на основании приказов-накладных, которые состоят из двух документов: Приказ складу выписывается на основании условий договора с покупателями с указанием наименования покупателя, количества и ассортимента продукции, срока отгрузки. При отгрузке железнодорожная станция выписывает транспортную накладную, которая сопровождает груз в пути, а отправителю выдается квитанция железнодорожной накладной.

Данные железнодорожной накладной записываются в счет-фактуру и платежные документы, которые сдаются в банк или передаются покупателю. Основанием для отгрузки готовой продукции покупателям или отпуска ее со склада обычно служат приказы отдела сбыта маркетинга организации. На основании накладных, товарно-транспортных железнодорожных накладных и других документов на отпуск продукции на сторону в финансовом отделе или при его отсутствии в бухгалтерии выписывают в нескольких экземплярах платежные требования для расчетов с покупателями через банк.

В платежном требовании указывают наименование и местонахождение поставщика и покупателя, номер договора поставки, вид отправки, сумму платежа по договору, стоимость дополнительно оплачиваемой тары и упаковки, транспортные тарифы, подлежащие возмещению покупателям если это предусмотрено договором , сумму налога на добавленную стоимость, выделяемую отдельной строкой. Платежные требования должны быть выписаны поставщиком и сданы в банк на инкассо т. Второй экземпляр платежного требования отправляется покупателю для оплаты.

Организационная, социально-экономическая характеристика компании и конкурентная оценка

Самостоятельное изучение отдельных тем вопросов 2. Подготовка рефератов по индивидуальным заданиям 30 3. Выполнение студенческой научной работы по тематике изучаемой дисциплины 5 Участие в конкурсе 4.

оптимального развития экономики юга России .. вокруг крупного научного центра или вуза; бизнес-инкубатор – один из основных структурных элементов Организационно-экономические аспекты реализации .. одним из основных характеристик подкомплекса как системы и.

Проблема повышения качества может быть решена только при совместных усилиях государства, органов управления, руководителей и членов трудовых коллективов предприятий. Важную роль в решении этой проблемы играют потребители, диктующие свои требования и запросы производителям товаров и услуг. Улучшение качества продукции — важнейшее направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста, эффективности общественного производства.

В этих условиях возрастает значение комплексного управления качеством продукции и эффективностью производства. Системы управления качеством, действующие на различных предприятиях, индивидуальны. Тем не менее мировая наука и практика сформировали общие признаки этих систем, а также методы и принципы, которые могут применяться в каждой из них.

ХАРАКТЕРИСТИКА И ОБЩИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ОКЕУ»

Скачать тут: Основные показатели деятельности, разработка антикризисной стратегии. Резервы повышения эффективности использования производственных ресурсов и разработка инновационной деятельности предприятия. Московский государственный индустриальный университет. Информация о факультетах:

Факультет экономики и управления Кафедра экономики и финансов. ОТЧЕТ , Бизнес-тренинг по теме"Методы убеждения" . Макрорегиональный филиал «Центр» ПАО «Ростелеком» (МРФ «Центр») Основные характеристики организационной и корпоративной культуры ПАО «Ростелеком».

Структура Стратегии 2. Цель и задачи Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до года Главной целью Стратегии является создание условий для увеличения продолжительности жизни людей, прироста населения за счет повышения его благосостояния, уменьшения бедности рост денежных доходов населения, сокращение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума на основе динамичного и устойчивого экономического роста. Достижение данной цели возможно посредством решения следующих задач: Анализ текущей социально-экономической ситуации в Волгоградской области в разрезе основных стратегических приоритетов 3.

Анализ демографических и миграционных тенденций, системы расселения, уровня жизни населения, человеческих ресурсов и рынка труда 3. Анализ демографической ситуации и миграционных тенденций Демографическая ситуация. Численность населения Волгоградской области по переписи на 9 октября года составила ,2 тыс. Численность населения по наиболее крупным городам области: Волгоград - человек; Волжский - человека; Камышин - человек; Михайловка - человека; Урюпинск - человек; Фролово - человека.

Численность населения области в трудоспособном возрасте мужчины 16 - 59 лет, женщины 16 - 54 лет составила ,8 тыс.

Чайковский (город)

Полная себестоимость проданных товаров также сократилась на тыс. В то же время, положительным фактом является ростом прибыли от продажи на тыс. Чистая прибыль предприятия составила тыс.

Компьютеры · БЖД · Физика В рыночной экономике бизнес-план является рабочим . ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА . Высшим органом управления ООО является Общее собрание .. В году на юг пришлось 73% продаж оконных кондиционеров, 9% от.

Теоретические основы исследования механизмов развития менеджмента 1. Менеджмент дает необходимые знания для осуществления грамотного управления организацией. От того, насколько профессионально спроектирована система управления, зависит эффективность производственно-хозяйственной деятельности и, в конечном счете, финансовая устойчивость предприятия. На современном этапе развития мировой экономики менеджмент приобретает все большую актуальность. Современный менеджмент соединяет науку и искусство управления в единый процесс.

Основа которого - личностный талант профессиональных управляющих по использованию научных и практических знаний, а также постоянный механизм их обновления и совершенствования. В свою очередь развитие качеств и способностей менеджеров направляется на достижение целей организации, применение их профессиональных знаний в практической работе. Управление приобретает направленность на обеспечение рационального ведения хозяйства, оптимизацию структуры средств производства, строгий учет финансов, наиболее полное использование потенциала трудовых ресурсов, овладение методами антикризисного управления.

На повестке дня стоят не только вопросы изменения сущности управления, но и перераспределения функций по уровням ответственности, формам их взаимодействия, используемым методам и приемам. Все это обусловило необходимость, с одной стороны, обобщения передового опыта управленческой деятельности в странах с развитой рыночной экономикой, с другой - построения систем управления на базе богатого опыта управления предприятиями производственными объединениями в дореформенный период с учетом специфики рыночных отношений.

Современная ситуация на мировом рынке, переживающем посткризисный период своего развития, подталкивает организации к скорейшему внедрению и эффективному применению на практике знаний по таким отраслям менеджмента, как антикризисное управление, инвестиционный менеджмент, стратегический менеджмент.

Тема 3. Формирование структуры управления предприятием

Грамотный маркетинг и чётко выстроенная политика компании поспособствовали быстрому развитию и расширению фирмы. Основным направлением производственной деятельности, данной компании стала разработка и продажа продуктов для красоты и здоровья. Максимальную известность и популярность заработали следующие продукты компании: В году продукцию корпорации очень высоко оценили эксперты Российской парфюмерно-косметической ассоциации, фирма получила награды по четырём номинациям из девяти!

Компания в короткие сроки стала уникальным многоуровневым предприятием, которое содержит в себе крупный научный центр, большое самостоятельное производство, сильные сервисные и учебные центры. Которые оснащены по последнему слову науки.

Организационно-экономическая характеристика предприятия Протяженность с запада на восток - км, с севера на юг - км. (доступ в сеть Интернет, использование персонального компьютера, Решения для бизнеса: Брянский почтамт является центром по оказанию различного спектра услуг.

Если расположить все виды продукции таким образом, чтобы каждому виду соответствовал свой рынок, то получится продуктово-рыночная матрица, изображенная на рис Рис Простая продуктово-рыночная матрица Допустим, что наиболее благоприятной формой организации, возможно, была бы такая форма, в которой осуществлено деление продуктов по подразделениям, где каждый менеджер подразделения отвечает за прибыль от реализации конкретного вида продукта.

В результате мы получаем чисто продуктовую форму организации рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по видам продуктов. Такое деление позволяет получить достаточно сложную продуктовую классификацию, но, к сожалению, поставщики иногда пересекаются со своими коллегами, когда работают с потребителями. Нет ничего страшного, если, например, это разные покупатели, которым нужны разные продукты.

Но если это не так, то предпочтительнее будет ориентация подразделений на потребительские группы.

Анализ устойчивости и платежеспособности предприятия, на примере ОАО Удмуртнефть

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель собираются достигнуть свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводяшими специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

Учет на предприятиях малого бизнеса97 . Организационно-экономическая характеристика ООО «Газэнергосеть Белгород». .. Выполнен экономический и финансовый анализ деятельности ООО «Ростовский-на- Дону центр Отчет по производственной практике - база практики ОЦ Санаторий Юг. doc.

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности. Обратите внимание Что касается интернет-торговли, то организация онлайн-магазина является делом относительно несложным и достаточно прибыльным.

С чего начать бизнес: Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту. Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую реальную, а не фантазийную информацию: Характеристика продукции или услуг оценка сильных и слабых сторон. Исследование рынка спрос и предложение.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!